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“推进三种建设,坚持三种原则”——南京洺悦华府项目五获巡检第一名纪实

来源:南京洺悦华府项目   作者:邓钟文   时间:2019年09月19日   浏览次数:200   字体:
    2019年9月18日,电建地产公布8月份华东区域月度巡检排名,南京洺悦华府项目再次荣获第一名,至此,洺悦华府项目已连续五次获得电建地产华东区域月度巡检第一名。
    洺悦华府项目自开工以来,全体员工便致力于将项目建设成华东区域乃至工程局房建项目中的标杆项目、示范项目。项目在前期的开展过程中,虽遇到诸如各方关系空白、政府部门监管严格、节点工期紧迫等重难点,但项目全体员工不忘初心,砥砺前行,在积极推进三种建设、坚决坚持三种原则的情况下,洺悦华府项目正阔步走在标杆项目的大路上。
 
推进三种建设
    标准化建设,规圆矩方。洺悦华府项目自建设以来,始终推进标准化建设,积极践行工程局的标准化建设要求:项目应用铝模+爬架的快速建造施工体系,不仅符合标准化的要求,更能提质增效、节省费用;现场的材料堆放分区域整齐划一,标准化的堆放架及标准化的标识牌,既美观又安全;安全防护及标识标牌分形式颜色统一,标准化设置,导向清晰、牢固美观;施工用电分等级规范使用,消防水管永临结合,节能环保又安全;现场设置标准化的除尘雾炮机、道路喷淋、塔吊喷淋、道路标识、植草绿化等系统,让项目环保而充满朝气。
    软文化建设,助力履约。项目于年初制定并实施了由各部门负责人实施的年度培训计划,从合同学习到财务知识普及,从提质增效培训到创优工程培训,从现场签证培训到应急安全培训,更有设备物资管理办法培训、进度控制培训、质量通病防治培训、安全生产培训……项目建立了一套完备的知识培训体系,为全体员工搭建贯穿于项目全过程的知识框架,以提升员工的工作能力与综合素养;同时,项目通过积极组织开展各类文体活动,篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、趣味活动等,不仅释放了员工的工作压力,也激发了员工的工作动力。项目以积极推进文化建设之态度,助力优质履约。
    信息化建设,提质增效。项目积极推进BIM技术应用落地,在前期策划阶段便引入BIM概念,解决了预制构件种类多且复杂、群塔施工、爬架+铝模精准定位困难等难题,同时,自建设以来,项目通过建立全专业的revit模型,提升了各专业间的协同工作效率,加快了生产安装进度,提前发现设计问题以减少错误。下一步,面对地下室综合管线复杂、施工难度高的问题,项目将建立地下室结构与机电综合管线模型,进一步将BIM应用落地,为项目提质增效增效。同时,项目更应用了智慧工地平台:通过视频监控系统,加强了安全防护管理,并能及时消除安全隐患,实现了建设工程监管模式的创新;通过扬尘监控系统,为项目的污染治理与生态保护提供信息支持与管理决策依据;通过人脸识别系统,实时查询建筑工地关键岗位人员情况,使项目实现安全运营管理,落实各方主体责任,预防重大事故的发生。
坚持三种原则
    安全第一,生命至上。项目自开工以来,对每一个进场的劳务班组、特种作业队以及其他相关人员均进行了安全文明标准化的培训教育,统一思想,以标准化的思想影响行为;对不同作业人员规定不同的着装、安全用具及作业区域,规范人员管理,以标准化的行为建设思想;同时,通过安全月组织的多样性、创新性、实用性的活动,进一步提升项目管理人员及作业班组的安全意识;项目更是坚持一岗双责制,坚持“搞生产必需懂安全、管生产必需管安全”的理念,全面践行“安全第一、生命至上”的原则。
    质量优先,优质履约。自项目建设之初,项目便首先建立了样板展示区,包括创新性的免抹灰外墙做法展示以及常规工序的标准化做法展示,并组织各劳务班组进行学习,现场管理人员严格按照此标准进行质检、验收,规范管理各工序的同时,使项目各工序质量得到保证;同时,项目坚持贯彻三检制,对不合格工序不予验收通过,并下发质量隐患整改通知单,合格后方可继续下一工序施工,严格控制每一道工序的质量;值此质量月,项目更是组织策划了质量重难点控制培训、我为质量献一计活动、质量知识竞赛活动等,并悬挂质量宣传标语,积极践行质量主体责任,狠抓责任落实,加强全过程监督,坚持质量优先的原则,全面提升工程质量。
    进度为主,全面管控。受前期如地质复杂、政府性停工多、冬雨季施工、交通不便利、土方开挖工作面移交滞后等情况的影响,项目的施工进度情况不容乐观。对此,项目多次召开进度纠偏专题会,通过狠抓安全生产、严把材料进场、技术指导与样板先行、根据现场实际情况充分考虑人材机的资源配置等举措有效管控进度;同时,实行一天一次的现场安全质量进度协调会,做到议而必行、行而必果,追责至每一个具体的劳务班组;项目更是按照计划工期节点对进度计划进行倒排,确定工作任务至每一天、每一人,并实行了对现场的早晚轮班制,针对现场问题随时上报,随时解决。坚持进度为主的原则,全面管控现场的进度与质量。
    连续五次摘得电建地产华东区域月度巡检第一的桂冠,不仅是对项目部全体员工的鼓励,更是对项目积极推进三种建设、坚决坚持三种原则的成果的肯定。下一步,项目部将保持在华东区域的领跑态势,在保证安全与质量的前提下,不断创新工作方法、管理方法,不断优化项目质量,并进一步加强标准化的建设,积极进取,顺势勇为。同时,项目将继续积极推进三种建设、坚决坚持三种原则,勇于超越,迈向安全质量监督管理水平的新台阶,为项目的标杆项目、示范项目之愿景铺就康庄大道。